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チームでの未来戦略の描き方 はじめてでもできるDX・事業変革,チームでの未来戦略の描き方 はじめてでもできるDX・事業変革,チームでの未来戦略の描き方 | 執筆書籍 | 株式会社 未来戦略室,Amazon.co.jp: チームでの未来戦略の描き方 はじめてでもできる,DX戦略企画研修 – Nuture Networksご覧いただきありがとうございます。★裁断済み★仕事と介護の両立。\r\rチームでの未来戦略の描き方　はじめてでもできるDX・事業変革プロセス入門です。小さな会社の集客事例大全｜ダン・S・ケネディ 美品。\r\r・未開封です。どんな男になんねん 鳥内秀晃著。\r・未開封につきノークレーム・ノーリターンでお願いします。メモの変態が手帳をスマホに変えた理由 堀越吉太郎　サイン本　小学館集英社P。\r・即購入可能です。世界標準の資産の増やし方 : 豊かに生きるための投資の大原則。\r・お値引きは今のところ考えておりません。通関士試験ゼロからの申告書 2021。\r・取り置きは今のところ考えておりません。日本の電力システムの歴史的分析。\rよろしくお願い致します。ISO31000:2009 リスクマネジメント 解説と適用ガイド。\r--------------------\r●DX・事業変革がうまくいく進め方がわかる本――成功に不可欠なポイントとノウハウが詰まった一冊\r　DXというキーワードが一般的に広く普及している昨今、ざっくりとした取り組みと効果を理解されている方は多いでしょう。サイゼリヤの法則 正垣泰彦著。しかし、「言うは易く行うは難し」で、これまで長年の蓄積で作り上げてきた企業の文化・風土・仕組み、もしくはIT基盤などは、一朝一夕に変わるものではありません。なぜ鏡は左右だけ反転させるのか。組織や事業自体をトランスフォーメーション（変革）し、収益向上につなげるためには、これまでのやり方・進め方を踏襲するのではなく、推進するアプローチ自体を変える必要があります。THE COMING WAVE : AIを封じ込めよ : DeepMind。\r\r　本書では、組織や事業のトランスフォーメーションを推進していくための3つの軸、\r\r○ビジョンの策定・共有によるストーリーの明確化\r○短いサイクルアプローチによる仮説検証の推進\r○「自分ごと化」と「チームごと化」による推進の一体化\r\rをもとに、それぞれの実践ポイントを解説していきます。特別会員　証券外務員　一種　対策問題集　テキスト。\r\r　これからデジタル改革を始める方、もしくは推進しているものの思ったように進まない方にオススメしたい一冊です。ISSUE DRIVEN 安宅和人著。\r\r■本書の構成\r第1章　事業改革を進めるための3つの軸\r第2章　目指すべきゴールの策定・共有によるビジョンの明確化 ～ベースの考え方～\r第3章　目指すべきゴールの策定・共有によるビジョンの明確化 ～推進活動～\r第4章　短いサイクルアプローチによる変化に適応した仮説検証 ～ベースの考え方編～\r第5章　短いサイクルアプローチによる変化に適応した仮説検証 ～推進活動～\r第6章　「自分ごと化」と「チームごと化」による推進の一体化\r\r価格：2530 円